导语
轰隆隆……轰隆隆……，闪电划破夜空，雷声震天，大雨从天空倾泻而下，打破了厂区的宁静。刚值完班回到办公室的李超永，全然不顾暴雨击打的风险，自发抢险救灾。为解决厂区排水问题，他不顾自身危险，在暴雨滂沱中，几乎全身伏于窨井盖上，急打孔、快排水。雨水浸透衣服，鞋内灌满泥沙，由他及上百名员工自发组成的“抢险先锋队”，筑起钢铁长城，通宵抗击洪灾。“我是矿山人，遇到这种情况我会尽全力保护公司财产，把损失降到最低，每个矿山人都会这样做的。”精疲力尽依然言辞坚定。这一幕发生在去年7月20日深夜，矿山人防汛救灾的场景，感人至深，历历在目，展现出矿山人的责任与担当。

李超永所在的公司智能产业园电气三车间，由于提前做好了一系列应急保护措施，车间物资“零损失”，堪称“安全模范班组”。急难险重面前，有的人难堪重负，有的人铁肩担责。无疑，李超永属于后者。

埋头专心做事，总能事半功倍
“认准一件事，就必须全力以赴。从管理车间开始，自己建立了一套台账，从技术协议中分析问题，反复研究判断，直到得出最佳解决方案，确保全过程安全生产。”从车间生产的第一台（套）起重机电气配件，到被市场和客户认可的成千上万件各类型起重机配套件产品，他如数家珍，难掩自豪。对工作过于专注，常常会走些“回头路”。由于白天工作繁忙，他经常会在凌晨时分，对着“工作系统”，回看技术协议、查配置、看合同等，发现问题，及时解决，这个不同寻常的行为习惯，用他的话叫“不让问题过夜”。这个习惯，也影响着车间的工友们。无论遇到多少急难任务，总会第一时间找到问题根源。今日事，今日毕。

功夫用在日常，安全常挂心中
“安全生产月”活动开展以来，“遵守安全生产法，当好第一责任人”的思想已经渗透到公司上下每一名员工的心中。针对车间安全，他们班组经常开会讨论如何把安全做到“万无一失”，并及时落到实处。比如在墙上打一个挂钩，一个电气箱配一个挂钩，把插座都挂起来。这看似简单的改进，却能有效消除安全隐患，否则，插座一旦进水，危险随时出现。“所有电气箱，我们又增加了漏电保护器。该做的防护都做到，加大安全管理。”事无巨细，每天的重点工作之一就是严查安全隐患，确保整个生产过程安全“零事故”。

现场管理到位，成为“参观示范点”
在李超永车间，“一台智能化起重机”映入眼帘，在光洁地面的映衬下，俨然一道靓丽的风景线。由于该起重机具备“AI智能大脑”，堪称智慧担当，成为公司智能产业园的“参观示范点”。这一亮点工程，当然与整个车间的现场管理密不可分。“效率和安全始于管理，根据实际生产流程，做好确定零部件存放区域，分类摆放整齐，做到谁管理谁负责，绝不能占用通道；车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前清理场地，打扫卫生；装配工作台面随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。”不留死角，不容隐患，及时处理生产中的异常情况，确保整个车间安全有序运行。

人人都是车间主人，人人都是“第一责任人”
对于称他是“车间第一责任人”，他给出了这样的答案：我们每一个人都是车间的主人，都要对车间负责。只有人人都是责任人，那人人都能担重任，人人都能做得更好。他们班组还有个长期养成的习惯：行为影响比强制要求更有效。他们的微信交流群永远“活跃”，谁发现了质量问题，谁找出了安全隐患，谁犯了工作失误，谁生活上有了困难等等，“有问题，就能解决”成为他们高效率做事的法宝，也成为其他车间班组学习的榜样。

不骛于虚声，增强班组凝聚力
做实事，做好事，空话万句等于零。他们班组始终信奉一条铁律：要日常做防范，不要犯“狼来了”的错误，事事多用心，处处多留心，安全第一位。工作上有冲突，并不是矛盾，谁有更好的建议和做法，都可以提出来，做就做更好。“作为车间主任，我就是车间所有人的‘勤务员’，为大家做好后勤，真正为公司制造产值的，还是辛苦在一线的你们。”他像家长一样，工作上千叮咛，生活上万嘱咐。每逢恶劣天气，微信工作群里经常出现这样的叮嘱：迟到可以，但不要忽略安全，互相落实下班后到没到家，确保安全。班组的凝聚力体现在工作日常和生活的一点一滴，这也是班组从当初的8人，到成为目前40余人“大班组”的根由所在。
“从组装、接线、试车、装配到整个司机室制作完成，联合质保部等相关部门，共同做一个过程检，实现全流程质量管控。”谈及近期工作计划，他言语坚定，自信满满。在他身上，总能看到乐观向上，他的谈笑风生，让人丝毫感觉不到他半点辛苦。一阵铃声响起，李超永接到“班组开会”的电话，他在工作群发了条语音，与小编握手告别，再一次前往请缨……